viernes, 30 de octubre de 2009

RELACIONES PÚBLICAS ¿SI O NO?

AUTOR: RAÚL ANTONI
Capítulos 10, 11,12 y 13



En los siguientes capítulos podremos apreciar los asuntos claves, crisis y emergencias de las relaciones públicas, ¿hasta dónde llega la responsabilidad social?, cuestiones de valores y también sobre el relacionista público y la ética como parte de una organización.

La empresa se preocupa por temas claves en la opinión pública. Busca anticiparse a problemas graves, a prevenir posibles crisis. Por ejemplo en petróleos Venezuela desde el primer momento tuvieron plena conciencia de la importancia de la opinión pública para la conducción de sus actividades. Tuvieran que superar el escándalo de “Los tanques de la Muerte”, en donde cuentan que al inicio la empresa de petróleo Maraven se encontraba en un lugar deshabitado pero como era lógico con el trascurso de los años, este lugar se fue poblando y tras dos incendios la opinión pública exigía que la planta fuera reubicada. Por lo que, cabe resaltar de este capítulo que aun cuando hay que aprender de los demás, cada situación de riesgo presenta peculiaridades distintas esperando por lo tanto acciones diferentes.

En la mayoría de los casos, según encuestas al propio empresariado buscan que las compañías persigan la creación de una buena imagen, ligando su acción filantrópica a objetivos corporativos. Es innegable que una compañía tiende a cosechar, externa e internamente, los beneficios de una buena imagen.

Por ejemplo brindando un caso de Perú, el banco Interbank, realiza actividades deportivas con sus trabajadores, realizan paseos al campo entre otras actividades, qué logra dicha institución, que sus trabajadores sean leales a su organización y trabajen mejor. En el caso de telefónica que realiza diversas ayudas sociales si bien es cierto realiza responsabilidad social, con ello logra que su imagen sea mejor vista como empresa.

Esto nos lleva a hablar sobre el informe social, que es la presentación a sus relacionados y al público en general de sus metas y actividades orientadas al bien social. En este documento se describirá desde las relaciones con los clientes y personal hasta la preocupación por la preservación ambiental y el bienestar comunitario.

Ahora si hablamos de cuestiones de valores, el sociólogo Frances Gilles, indica que “los valores dan dividendos”. Valores plasmados en la disciplina, ejecución cabal de tareas, dedicación, honestidad, transparencia, equidad, etc. Ciertamente no es común encontrar estas características integradas en un todo en las empresas privadas del país y mucho menos en las estatales.
Si uno logra mostrarle al público que su empresa esta llena de valores, este confía en la organización debido a respeto que ésta se ha ganado. Por ejemplo si hablamos de los diarios una cosa es comprar “El Comercio” que esta reconocido por su integridad ante los lectores peruanos y otra muy distinta es el concepto que puede tener este mismo público sobre el diario “Aja”.

Ahora en el libro se habla del relacionista público y la ética, ya que éste se ve identificado de dos maneras. La primera es su capacidad de utilizar la comunicación en sus diversos aspectos, y la segunda como es que un relacionista público se presta a ratificar esa impresión general de que pueden lograr a toda costa los objetivos de la institución aunque sean cuestionables o deshonestos. Ambas opiniones son totalmente desvirtuadas y generalizas a lo que debería representar un relacionista público. Se hace la pregunta también de ¿hasta qué punto la gestión de sus empleadores compromete los valores propios? Pero esto es algo que se sale de las manos de cualquier organización ya que dependerá de los valores que puedan tener los profesiones que laboren en las empresas.

viernes, 18 de septiembre de 2009

RELACIONES PÚBLICAS ¿SI O NO?

AUTOR: RAÚL ANTONI
Capítulos 6, 7, 8 y 9

En ésta parte del libro podremos apreciar a las Relaciones Públicas como una fuerza laboral escéptica, como lo que el trabajador quiere, la realidad y la credibilidad y de las RRPP a asuntos públicos. Cabe resaltar que en éstos cuatro capítulos el autor describe de una mejor manera la percepción de los trabajadores con respecto a las organizaciones en donde trabajan, sin embargo como lo dije en los primeros capítulos, siento que es un libro que se contradice o lo que es peor trata de quedar bien con todos.

Antoni describe que en Europa y en Estados Unidos la fuerza laboral no siente vínculos estrechos con la empresa o lugar de trabajo. Hay que recordar que el libro se basa en la empresa de petróleo nacionalizada venezolana Lagoven. Por lo que según el autor, las organizaciones buscan una comunicación abierta, franca y de doble vía en sus relaciones públicas. También busca una comunicación organizacional: de arriba hacia abajo, destacando lo positivo e ignorando lo negativo.

Da como ejemplo a los trabajadores canadienses y estadounidenses que no confían en las altas gerencias de sus organizaciones, ya que se basan en sus experiencias personales, debido a la decepción de sus gobernantes en diferentes ámbitos. Un ejemplo de esto es que en 1993 en Estados Unidos 600, 000 trabajadores fueron despedidos por razones de restructuración de las grandes corporaciones. Por otro lado del 100%, el 30% está descontento con sus remuneraciones.

Ahora en Venezuela se encuentra que hay una satisfacción laboral para los que trabajan en petróleo. Ya que sus trabajadores cuentan con ingresos altos y beneficios sociales, pertenecen a una empresa de prestigio y cuentan con actividades sociales y familiares. Todo esto nos lleva a que la comunicación, es el pegamento que cimenta a la organización. El autor Dalmar Fisher hizo hincapié en que más información no significa mejor comunicación.

Antoni nos indica que hay tres formas tradicionales de comunicarse con el personal:

Cumplimiento de la labor del trabajador.
Apoyo del desarrollo del trabajador (tanto personal como laboral).
Esta confiada a las RRPP ya que busca la identificación del trabajador con la institución.

Sin embargo hay una cuarta que lo que pretende es fusionar las tres tradicionales a los objetivos específicos de la institución. “Alianza estratégica” entre el trabajador y la empresa.

Los especialistas recomiendan reconocer la labor del supervisor y reforzar su poder. Lo que el trabajador quiere es que se le vea como un aliado, quiere un mensaje directo y sin adornos. Hay que resaltar que las relaciones públicas no van a modificar la realidad, pero si deben tener la voluntad de contribuir a la comunidad, al medio ambiente entre otras cosas. Cierro este informe indicando que hoy en día el balance final de los negocios lo determina la aceptación pública.

jueves, 27 de agosto de 2009

Relaciones Públicas ¿Si o No?

Autor: Raúl Antoni
Las Relaciones Públicas según el concepto que tenemos la mayoría de comunicadores ya sea por la página web de wikipedia o por los conceptos que se nos han ido quedando en el transcurso de nuestros años universitarios, es la disciplina encargada de la comunicación entre un público interno y un público externo de una organización. Para hablar de Relaciones Públicas es primordial decir que es un conjunto de disciplinas y ciencias que mediante un proceso de comunicación estratégico y planificado crean, modifican, desarrollan y/o mantienen una imagen institucional o de una persona.

Habiendo dicho esto, para nadie es novedad que uno podrá encontrar mil y un conceptos en los diversos libros que se han escrito de las relaciones públicas en el transcurso de los años, sin embargo yo hablaré de un libro en particular denominado “Las Relaciones Públicas ¿Si o No?, escrito por el autor Raúl Antoni. A través de los cinco primeros capítulos del libro, Antoni va describiendo todas las dificultades que se le presentan al asumir un cargo importante en la industria petrolera venezolana en la época en donde se había decretado su nacionalización.

Creole Petroleum Corporation después de la nacionalización pasaría a llamarse Lagoven y es ahí donde se da el inicio de una nueva visión de las Relaciones Públicas para Venezuela, como dice el libro, su principal preocupación en Relaciones Públicas era la futura identificación de la empresa, por qué, ¿Cómo hacer para sustituir un nombre familiar para el público durante más de tres décadas con uno totalmente nuevo? ¿Cómo conservar lo bueno del pasado y a la vez dar a entender que iba a haber un cambio trascendental?

Si bien es cierto considero que el libro cae en algunas contradicciones cabe resaltar tres puntos importantes y significativos para un buen proceso de Relaciones Públicas:

1. Toda empresa u organización debe tener una administración con criterio empresarial orientado a la eficiencia, buscando así un rol más estratégico en las RR. PP.
2. Las RRPP de una u otra manera se ven alusivas a encubrir situaciones negativas en que habría incurrido una empresa o un funcionario público, por lo que se busca que la opinión pública entienda es, que en realidad su verdadera finalidad es contribuir al logro de los objetivos de una organización sin que ésta haga cosas indebidas.
3. El papel de las relaciones públicas con la prensa es un tema que se debe tomar con pinzas, ya que muchas veces el uso o el mal manejo de los medios de comunicación puede ser contraproducente.


En estos primeros cinco capítulos uno puede apreciar la función de las relaciones públicas desde el punto de vista de una industria petrolera, por lo que no deja claro la posición del manejo de un relacionista público en cuanto a la diversidad de empresas que están vigentes en el mundo de hoy. Un relacionista público debe actuar de la misma forma para todas las organizaciones, no claro que no, ya que cada una de estas cuenta con sus propios objetivos y metas a desarrollar.